ОПЕРАЦИЯ (военная), совокупность стратегич-х и тактич. действий, направленных к достижению какой-либо одной, частной задачи данной войны и завершаемых обык-но крупным боев. столк-нием сторон. Идеалом воен. иск-ва вообще и стратегии в частности было бы решить войну одним генеральн. сраж-м, но это не удавалось даже велик. полк-дцам: даже при решит. победе часть разбитого противника ускользает от плена и служит ядром новых форм-ний. Еще чаще, предвидя поражение, она старается отступить, с тем, чтоб подготовиться к нов. сражению в более благоприятн. условиях. Если бы победитель м. непрерывно продолжать свое наст-ние, он быстро настиг бы расстроенного побежденного, разметал бы его немногие сохранившие еще порядок части, и продолжение войны стало бы для последнего невозможным. Но побед ль часто сам бывает расстроен не менее, чем побежденный, и прежде чем двинуться дальше, он нуждается в нек-рой остановке. В виду всех этих обстоят-в, на периоды вынужденного затишья уходит на войне большая часть времени. Каждый такой период боев. деят-сти, завершающийся решительным, генеральн. сражением, со всеми подготовит-ми к нему и сопровождающими его мероприятиями носит название О. План О. д. слагаться из установления её цели, выяснения ближайш. задачи на пути к достижению этой цели и способа решения её и обеспечения О. как в отношении снабжения всем необходимым, так и в смысле безопас-ти со стороны прот-ка. Целью наступат. О. м. быть выход всею армией на сообщения прот-ка, прорыв или атака (с охватом) того или друг. фланга. Выход на сообщения часто применялся Наполеоном (Бассано, Маренго, Ульм, Иена — всею армией; Ландсгут, Арколе, Смоленск, Суассон — большею частью сил). Необходимыми условиями этого д. б. увер-сть в победе (у Наполеона — превосх-во сил), скрытность и быстрота маршей. В наше время этот маневр можно считать менее осуществимым: массов. армии не м. развить необходимой быстроты, а соврем. средства разведки и связи не позволят это предприятие удержать в секрете. Прорыв и затем действие большею частью сил против одной из групп прот-ка вполне возможен и в наше время. Невыгодные свойства растянутых фронтов, неповоротливость масс и увеличение обозов затрудняют исправление ошибок и делают стратегич. прорыв еще более опасным, чем прежде. Но с друг. стороны, устойч-сть, к-рую дало соврем. оружие даже мелким частям, знач-но облегчила прот-ку при обозначившейся опас-ти прорыва выход из боя и дальнейш. отст-ние, почему в больш-ве таких случаев трудно ожидать решит. резул-та. Наиболее частою и естественною для больш. масс будет атака того или друг. фланга прот-ка. Здесь можно воспользоваться и большим числом путей и, при охвате, ввести в дело большее колич-во сил. Когда же будут сбиты флангов. части прот-ка, атакующий приблизится к его сообщениям и, при промедлении с его стороны, м. захватить их. Практически со стороны наступающего это выражается соср-чением превосходн. сил на своем фланге — против одного из флангов прот-ка. Если цель первой О. может быть установлена планом войны (см. это), то вопрос о первой ближайшей задаче, к-рую д. решить армия, м. быть выяснен только на месте, самим руков-лем О. Здесь решение принимается уже на основании совокупн. оценки своей готов-ти, группировки своих сил, в зав-сти от имеющихся сведений о прот-ке, характере мес-ти, даже состояния дорог и погоды. Т. к. О. состоит из целого ряда вытекающих одна из другой задач, решаемых обык-но уже в соприкос-нии с прот-ком и часто боем, то решающее значение в установлении этих задач будет принадлежать местности. Это будет либо захват важн. узлов дорог, чтобы затруднить прот-ку маневр-ние; либо захват того или друг. местн. рубежа, чтоб затруднить взаимн. помощь частей армии прот-ка, чтоб предупредить прот-ка на преграде и не позволить ему воспользоваться ею; либо быстрое прохождение неудобной для маневр-ния и взаимн. помощи колонн полосы мес-ти (болота, леса, горн. цепи), чтобы миновать ее или вовсе без боя, или пока прот-к не успел еще стянуть к ней большие силы: иначе пришлось бы разыгрывать решит. сражение в неблагоприят. условиях мес-ти. Вообще говоря, эти частн. задачи имеют целью постепенно подготовить себе свободу действий к моменту решит. столк-ния и стеснить свободу действий прот-ка. Обеспечение О. заключается не только в обеспечении комуникацион. линии и подвозов, но в совокупности всех мероприятий, к-рые гарантируют исполнимость принятого плана. Сюда д. б. отнесены как меры по обеспечению подвоза продовол-вия и боев. припасов, так и все меры оперативн. свойства: разведки, захват и обеспечение за собою местн. предметов, организация службы связи и, иногда, даже особые меры по ускорению маршей. Одни из этих мероприятий м. быть предусмотрены и подготовлены заблаговр-но, другие выясняются только по мере развития событий и выяснения новых частн. задач. К числу первых м. быть отнесены все администр. распоряжения по снабжению продовол-вием, боев. припасами и по устр-ву санит. части, в обороне — разработка путей (переправ), иногда создание опорн. точек (Дрезден в 1866 г., заблаговр-ное укрепление позиций у Ляояна, Мукдена и Телина в 1904—05 гг.). Сюда же надо отнести и подготовку к перемене операцион. линии, т. е. к изменению при надобности своих сообщений. Это сопряжено с больш. затратами, требует лишних работ, но за то дает громадн. преимущ-ва в смысле свободы действий (подготовкой этого рода изобилуют кампании Наполеона). Что касается оперативн. мер по обеспечению О., то теория бессильна указать все возможные случаи опас-тей и тем более способы предупреждения их. Здесь единственно, что можно рекомендовать, — это: обдумать свое положение и свои предположения в связи с возможными предприятиями прот-ка и мес-тью и озаботиться взять в свои руки инициативу действий. Оценивая свое положение на месте, в наст-нии, перед началом боя и в бою, заглядывая вперед на нужное для окончания задуманного предприятия время, каждый нач-к м. предусмотреть многие из возможн. случайностей. А если он их предусмотрит, они перестают быть для него случайностями и становятся в числе прочих слагающих обстановки. Самое трудное, конечно, разгадать намерения прот-ка, т. к. мы не знаем всех условий его обстановки и т. к. нет возм-сти исчерпать в своих предполож-х всё его творчество. Нужно принять за правило расценивать свои предположения только в отношении возможных опасных для нас начинаний противника. Прочно вкоренившийся в практике метод — обсуждать наиболее вероятные и наиболее выгодные для прот-ка решения — неверен по существу; не зная точно ни его сил, ни его группировки, ни состояния его войск, мы никогда не м. додуматься до наиболее выгодного для него решения. Всё дело заключается в том, чтобы во время принять меры и не отдавать спешн. приказаний в послед. минуту, когда частн. нач-ки уже выработали свои предположения и, может быть, отдали уже распоряжения. Самый простой случай захвата инициативы — это начинать действовать, когда мы готовы, а прот-к неготов. Но такой случай столь же редок, сколь прост: надо иметь точн. сведения о всём происходящем у прот-ка, только тогда можно говорить с увер-стью о степени его готов-сти. Как постоянный, всегда пригодный, м. быть рекомендован только один прием: не терять времени, не медлить, не ждать, что предпримет прот-к, а делать свое дело, исполнять свой план, обеспечивая свои действия. Первый же успех, первый удачно сделанный шаг уже'дает многое, — он временно парализует часть сил прот-ка: последнему нужно сперва исправить создавшиеся недочеты в своем расположении; усилия, затрачиваемые на это исправление, для активн. работы будут временно потеряны. После сказанного понятно, как важно для захвата инициативы обеспечить себе возм-сть выполнить с успехом свою ближайш. задачу. Успех вероятнее будет для той стороны, к-рая будет развивать свои действия согласно заранее подготовлен. плана. Поэтому для захвата иниц-вы нужно принять меры, чтобы прот-к не м. нам помешать начать О. так, как мы хотим, т. е. если подготовка к ней закончена, то согласно намечен. плана; если же еще не закончена, то чтобы у нас сохранялась свобода действий для проведения намечающейся 1-ой задачи в духе общ. подготовки к О. В послед. случае приходится временно принять выжидат. расположение. Когда разница в готов-ти слишком велика, полк-дец, м. б., признает нужным отступать перед прот-ком, сберегая свои войска и заставляя его терять время и расходовать силы на охрану сообщений; б. м., он попытается, при возм-сти к тому, искусн. маневрами разбить по частям прот-ка. Если же разница в готов-ти небольшая или нужно выиграть немного времени, в течение к-раго к нам успеют прибыть подкрепления, тогда, б. м., не понадобится ни отступать, ни рисковать преждеврем. сражением, а можно будет времен. недостаток сил восполнить искусств. усилением мес-ти. В таком положении всегда находится армия в период подготовки к той или другой О., включая сюда и период стратегич. разверт-ния у гр-цы в начале войны. Отступать в этом случае нельзя, т. к. пришлось бы отказаться от всего плана своих перевозок, ввязываться же в решит. сражение опасно раньше полного соср-чения. Остается одно — принять ряд спец. мер, составить спец. план действий на случай, если бы прот-к начал наст-ние ранее, чем мы будем к нему готовы сами. Это, т. обр., не что иное, как одна из О., такая же, как и все прочие на войне, и также в основе своей она имеет решит. сражение, с тою разницею, что мы сами не хотим начинать наст-ния. Практически, как показывает воен. история, такое выжидат. расположение обык-но приурочивается к местн. рубежам или к группам удобных для обороны местн. предметов. Часть сил, обык-но меньшая, получает задачу на переправах или у местн. предметов остановить и задержать прот-ка, остал. же силы, не связанные пока никакими спец. задачами, предназначаются для решения активн. цели: они будут наступать. Так, в 1806 г., пока франц. армия еще не закончила соср-чения, пока к-са не стали на намеченные для вторжения пути, Наполеон мог в каждую минуту ожидать наст-ния прус-в, тем более, что имевшиеся у него сведения о прус. армии были скудны и противоречивы. Он предвидит возм-сть подобн. событий и принимает свои меры: приведенные в оборонит. состояние Вюрцбург, Кранах и Форхейм намечены им, как опорн. пункты, у к-рых ближайшие к ним части войск будут в состоянии задержать прот-ка 2 дня, в течение к-рых он успеет с остал-ми предпринять наст-ние против одного из флангов или в тыл прот-ка. Если бы прот-к двинулся на Франкфурт, VII к-с оборонялся бы у Майнца, а армия наступала бы долиною Майна и угрожала сбросить прус-в в Рейн. В 1904 г. в Манчжурии сильно ослабленная Ляоянскими боями япон. армия, имевшая перед собой нашу многочисленную, в порядке отступившую армию, вынуждена б. принять выжидат. расположение, обеспечив в то же время за собою постоян. возм-сть наступать. Прежде всего, д. б. быть обеспечена для неё полная свобода движений через р. Тайцзыхэ, что достигалось выносом линии сопр-ления на линию ст. Янтай — Янтай-Копи и таким расположением, при к-ром, в случае нашего наступления, марш. Ояма, расходуя лишь 1-ю армию на сдерживание нас, имел возм-сть все остал. силы направить для целей активных. Важнейшее и кратчайш. напр-ние Мукден — Ляоян вдоль железной и Мандаринск. дорог преграждалось сильными (укрепл-ми) позициями; переправы охранялись. Как метод рассуждений в подобн. рода вопросах, оч. поучит-на памятн. записка Мольтке (1868—69 гг.) на случай, если бы фр-зы предупредили герм-в в мобил-ции и начали наст-ние ранее, чем последние закончат соср-чение. Здесь полк-дец, преследуя поставленную им себе цель, и при выжидат. образе действий не считает себя привязанным к месту. Он следит за противником, иногда изменяет даже свою группировку; пользуясь выгодами избранной им и усиленной искусственно мес-ти, он не дает прот-ку одержать успеха, пока не закончит своих пригот-ний. — Встречной О. называется наступ-ная О., в к-рой прот-к не стоит на месте, а двигается нам навстречу. Встречн. бой не есть непременно бой случайный; последний предполагает неожид-сть, внезап-ть, встречные же О. (сражения) м. подготовляться и рассчитываться, как и все прочие; случайною является до нек-рой степени мест-ть, но и то, регулируя ск-сть своего движения соответ-но имеющимся о прот-ке сведениям, есть возм-сть избежать заведомо неудобных для столк-ния участков мес-ти, пройдя их ранее, либо оставив между собою и прот-ком. Во встречн. О., в случае столк-ния, необходимо сразу взять иниц-ву в свои руки, что достигается предупреждением прот-ка в разверт-нии и в приобретаемых вместе с ним преимущ-вах в борьбе за важные местн. предметы (см. Встречный бой). Встречная О. м. быть следствием одноврем. наст-ния обеих сторон, а м. случиться и так, что один из прот-ков вначале будет занимать выжидат. расположение и предпримет наст-ние лишь в послед. дни перед столк-нием (японцы на Шахэ). Может случиться, что одна из сторон, после ряда переходов навстречу противнику, при непосред-ном сближении с ним перейдет к выжиданию. На практике все способы действий переплетаются между собою, и та или другая форма, в к-рую выливается О. в дан. время, будет зависеть от всей совокупности обстановки. — Общие условия, необходимые для успеха О. Наши планы, даже часто самые намерения наши, находятся в прямой зав-сти от тех сведений, к-рые мы имеем о прот-ке. Но чем быстрее будем мы действовать, тем у прот-ка будет меньше времени на перемены, тем сведения эти более будут отвечать действит-сти. Отсюда понятно значение быстроты в доставке донесений, в принятии решений и в действиях, т. е. в движениях. Сражения одни только решают на войне; всё остальное служит лишь подготовкою к ним. Поэтому понятно, что каждая войсков. часть, каждая колонна д. проявить в бою всю присущую им силу, всё их уменье; д. быть использованы все силы и средства, к-рые заключает в себе армия. Это возможно лишь при непремен. условии, чтобы части шли в бой в их нормальном организац. виде. Идеал подготовки нач-ков и масс — это увер-сть всех и каждого, что при столк-нии равн. сил успех будет на стороне нашей. Эта увер-сть влечет за собою уверенность и в решениях, и в распоряжениях. Она дает возм-сть сразу, с самого начала столк-ния, бросить в бой все свои силы: случайности мало вероятны, п. ч. все отлично знают свое дело. Эта же увер-сть дает старш. нач-ку твердость и настойч-сть на пути к достижению поставленной себе цели. Воен. история ясно показывает, что победа или поражение зависят не от фактического и несомнен. поражения значит. части сил одной из сторон, а от оценки полк-дцем общ. положения дел на поле сражения (напр., наше отступление в Ляоянском сражении); полководец же выводит свое заключение относ-но шансов на успех и о дальнейш. ведении боя из суммы событий, явившихся резул-том столк-ния отдел. групп (колонн) на разл. участках общ. фронта армии. Сражение под Ляояном показывает, что подобн. заключение легко м. быть основано на ошибочн. предполож-х и донесениях и, след-но, м. быть и неправ-м. Непроверенные или слишком тороплив. донесения часто бывали причиною неправил. распоряжений, приостановки приказаний, перемен, спешки, горячности и, как резул-т всего этого, потери времени. Но, предъявляя строгия требования правдивости, своевр-сти донесений и оценки их с точки зрения общ. положения дел, необходимо достигнуть того, чтобы частн. нач-ки были в состоянии выполнить эти требования, чтобы они имели основания для суждения об общ. положении дел. Для этого нужно, чтобы они знали план старш. нач-ка и периодически оповещались сверху об изменениях в обстановке. Чем внезапнее будут наши действия для противника, тем для него будет труднее принять меры для противодействия тем неожид-стям, к-рых он не предусмотрел; чем труднее будет для прот-ка собирать об нас сведения, тем менее совершенною будет его подготовка О.; чем позднее узнает он о наших мероприятиях, тем меньше остается ему времени для исправления своих недочетов, тем больше надежды, что он не будет в состоянии привлечь к делу все свои силы. Из всего изложенного видно, как важно держать свои намерения и пригот-ния в секрете, как важно не давать прот-ку следить за нашей работой. (Леер, Стратегия; Ф.-Шлихтинг, Основы соврем. тактики и стратегии; Ген. ф.-Бернгарди, Соврем. война; Ф.-Фалькенгаузен, Большая соврем. война; А. Незнамов, Современная война. Действия полев. армии; Bonal, L’esprit de La guerre moderne. La manoeuvre d’Iena; Его же, La manoeuvre de St.-Privat; Lewal, Le combat complet; Его же, Le plan de combat).
ВЭ/ВТ/Операция (военная)
< ВЭ
← Операционная линия | Операция (военная) | Опердек → |
Словник: Нитроглицерин — Патруль. Источник: т. 17: Нитроглицерин — Патруль, с. 130—133 ( commons ) |