Страница:БСЭ-1 Том 59. Францоз - Хокусаи (1935)-2.pdf/114

Эта страница не была вычитана

вывозе к-рого в скором времени германская пром-сть начинает занимать доминирующее место. Пользуясь для завоевания мировых рынков старыми средствами — организацией торговых посреднических фирм, сильным снижением цен, доходящим в отдельных случаях до прямого демпинга, — И. Г. Фарбениндустри стремится одновременно и к организационному подчинению себе главнейших конкурентных фирм: в его руки вскоре переходит руководство норвежской азотной фирмой Норск Гидро, капитал И. Г. Фарбениндустри проникает в швейцарскую красочную пром-сть (Базельское общество),. итальянскую красочную пром-сть И|Т. д. Вместе с тем И. Г. Фарбениндустри идет по пути организации своих производственных филиалов в др. странах (США, Франция, Англия и пр.). Под влиянием И. Г. Фарбениндустри значительно ускоряется организационное оформление монополистических концернов в этих странах.

В 1926 во Франции происходит слияние Национальной компании красящих веществ со старинной химической фирмой Кюльмана. Новый концерн (Compagnie nationale des matidres colorantes et des produits chimiques du Nord R6unis, fitablissement Kuhlmann) организуется с капиталом в 100 млн. фр. Концерну подчинено было до 80% всей французской пром-сти органических красителей, ок. 70% выработки серной кислоты и суперфосфата, до 30% производства азота. Концентрация английской X. п. закончилась в 1926 образованием Английского химического треста (Imperial Chemical Industries Ltd) на базе ряда крупных химических предприятий, каковы: Британская красочная корпорация, химическая компания Бруннер и Монд, предприятия Нобеля и др. Начальный капитал концерна достиг 50 млн. ф. ст. и был позднее увеличен до 60 млн. ф. ст. путем дополнительного выпуска акций. Концерн охватил почти 100% английской пром-сти удобрений, пром-сть неорганических химикалиев, азота и до 40% всей английской пром-сти красителей. Присоединением ряда других красочных фирм, вт. ч. старейшей английской фирмы Британской ализариновой компании, произошедшим уже много позднее — в годы кризиса, английский трест значительно повысил свое влияние и в красочном производстве. Аналогичный концерн возник позднее и в итальянской красочной пром-сти (концерн Монтекатини). В США благодаря наличию Шермановского закона против трестов (отмененного только в 1932) формальное объединение фирмане могло состояться, однако практически почти весь химический рынок находился под влиянием немногих крупных производителей: фирмы Дюпона, Объединенной химической и красочной корпорации, фирмы Карбид и Карбон Корп, Монсанто и др.

Наряду с конкуренцией мировые концерны пытаются достичь захвата рынков сбыта и пуГем отдельных соглашений друг с другом, а также распределением сфер влияния. Таков европейский красочный картель, заключенный первоначально Германией с Францией (с 1927), к которому позднее присоединились Швейцария и Италия, а в период кризиса также и Англия. Таков же был азотный картель, заключенный всеми крупнейшими мировыми производителями азота, кроме США. Аналогичный характер имеет калийное соглашение между Францией и Германией. Обычным эле 582

ментом подобных соглашений являются фиксация единых мировых цен, договоры о преимущественном сбыте продукции в определенных странах и т. д. Большинство подобных образований было весьма непрочным, так как по большей части они распадались под напором усиливавшейся внутри их конкуренции. Так напр., азотный картель, организованный в 1931, уже через год распался благодаря недовольству им со стороны Чили и ряда более мелких европейских производителей, вслед за чем началась длительная и упорная борьба между Германией и Чили, вызвавшая резкое падение цен на азот и тяжелые финансовые потрясения картелей (в частности крушение чилийской азотной фирмы «Chosach»).

Общее развитие химических производств перед началом кризиса было следующим: Табл.

3. — Xимическое производство главнейших стран накануне экономического кризиса в 1929 (в млн. руб.).

Страны

США................................................

Германия .....................................

Англия........................................

Франция.....................................

Италия ........................................

Япония .........................................

Швейцария.................................

Бельгия .....................................

Голландия .................................

ПроизводВывоз ство 4.350 1.660 1.060 690 335 255 150 210 160

Ввоз 300 138 212 145 81 137 48 70 98

359 651 329 236 109 32 82 84 86

1 Примечание. Данные журнала «Die Chemische Industrie», 1930—33.

Мировая X. и. в период кризиса 1929—33. Мировой экономический кризис не прошел мимо X. п.; в первую очередь пострадала пром-сть удобрений: фосфора и азота. Это привело к распаду мирового азотного картеля, снижению пен и сокращению самой продукции. Цена сульфат-аммония в июле 1932 была 60—65 руб. за 1 юг, а в августе она снизилась до 40—45 руб. и в течение следующих месяцев упала до 35 руб.

Продукция азота, достигшая в 1929/30 2.203 тыс. юг, упала в 1931—32 до 1.554 тыс. юг. Аналогичное сокращение имело место по фосфатным удобрениям, калию и. другим удобрительным материалам.

Из промышленных химикалий резче всего кризис отозвался на отраслях производства, связанных со строительством . и автомобилестроением. Мировой экспорт минеральных красок с 213 млн. руб. в 1929 упал до 187 млн. руб. в 1931, ввоз лаков сократился за тот же период с 34 млн. руб. до 22 млн. руб. Но не все отрасли X. п. были в одинаковой мере затронуты кризисом. Ряд новых производств был задет им относительно слабее, как напр. пластики, искусственные красители, различные новые продукты органического синтеза. В ряде новых производств, идущих на смену старым, кризис принес с собой значительное увеличение их удельного веса за счет еще большего сжатия старых. Это имело место в отношении искусственного волокна, отчасти в тех жежрасителях, пластиках и др. Отрасли, работающие на подготовку войны, не только не сократили своего производства во время кризиса, но значительно увеличили его по сравнению с предыдущими годами, в частности несмотря на падение продукции и сбыта мощность азотных заводов продолжала расти и составляет ныне не менее 4 млн. юг азота.