Сборник боевых документов/19/07
| Приказание начальника штаба Калининского фронта № 0016 от 19.1 1943 г. о недостатках в подготовке штабов и в управлении войсками и мерах к их устранению |
| См. Выпуск 19. Дата создания: 19 января 1943 г, опубл.: 1953. Источник: Генеральный Штаб. Военно-научное управление. Сборник боевых документов Великой Отечественной войны. — М.: Воениздат, 1953. — Т. 19. |
Приказание |
| Сов. секретно |
Только: |
НАЧАЛЬНИКАМ ШТАБОВ АРМИЙ
|
Проведенной проверкой работы штабов 3, 41, 22-й и 39-й армий в период операции с 24.11 по 30.12 1942 г. установлено, что наряду с положительными сторонами работы имеется целый ряд недочетов в оперативной подготовке штабов и управлении войсками. |
Основные из них: |
1. Неправильная организация работы, расстановка и использование командиров внутри ведущих отделов штабов – оперативного и разведывательного. В штабе 3-й армии начальник оперативного отдела с началом операции был послан в 46-ю гвардейскую стрелковую дивизию для подкрепления командира дивизии и пробыл там до 3.12 1942 г. Заместитель начальника штаба армии по вспомогательному пункту управления использован не по прямому назначению и на вспомогательный пункт управления послан не был. |
В штабе 41-й и 3-й ударной армий командиры оперативного и разведывательного отделов по направлениям не были закреплены. Данные о положении войск на фронте и информации собирались разными командирами, которые, переключаясь с одной дивизии на другую, не могли последовательно следить за ходом и развитием боевых действий на фронте определенного соединения и в результате, как правило, не знали обстановки. |
Командиры штабов не показали необходимой пытливости и настойчивости в получении всех данных обстановки. Чаще всего ограничивались ожиданием официальных (очередных) докладов и донесений. |
2. Штабы плохо занимались изучением обороны противника, его переднего края, глубины, инженерных сооружений и системы огня. Поступавшие в штабы от войск данные об оборонительной системе врага не обобщались и не изучались. В результате с начала действий выявилось незнание обороны противника. |
3. Отчетные карты ни в штабах армий, ни в штабах дивизий и полков не ведутся, поэтому отчетные карты, представляемые в штаб фронта, часто составляются на основе телефонных переговоров и при проверке фактического расположения частей на местности оказываются далеко не точными (39-я и 22-я армии). |
В 3-й ударной и 41-й армиях рабочих карт командиры оперативных отделов не ведут, за исключением начальников отделов. Оперативные дежурные карт не имеют и не ведут, не знают не только обстановки, но даже расположения штабов частей. |
4. Графика срочных донесений в частях армии не было (3-я ударная и 41-я армии). Подчиненные штабы несвоевременно представляют в штабы армий оперативные документы (оперативные и разведывательные сводки, боевые донесения и т. п.), начальники штабов армий относятся к этому безразлично, виновных не наказывают. |
Сами оперативные документы очень низкого качества по штабной культуре, а главное, по содержанию и не всегда точно отражают истинное положение частей. |
Оперативные сводки штабов дивизий, как правило, показывают положение частей, которое было по крайней мере 5-7 часов назад, не охватывают всех вопросов, кои в них должны быть отражены. |
Данные оперативных сводок и боевых донесений частей, составленные в одно и то же время, часто подписанные одними и теми же лицами, – противоречивы. |
Оперативные документы, представляемые в вышестоящие штабы, составляются не на основе соответствующих документов частей, а на случайной информации по телефону, которая, как правило, не записывается. Часто невозможно установить, кто, когда и с кем вел переговоры и получил данную информацию. |
Изучением и анализом представляемых документов в штабах армий, особенно в 3-й ударной и 41-й армиях, никто не занимается. На противоречия, недостатки в них не обращают внимания («Хорошо хотя такое донесение есть», – говорит подполковник Семенов, начальник оперативного отделения штаба 3-й ударной армии), – тем самым приучают подчиненные штабы к небрежности, не исправляют их ошибок и не учат их. |
5. За время операций во всех штабах армий были неоднократные случаи ложной, неправдивой информации, особенно в части продвижения занимаемых и оставляемых населенных пунктов. |
Командиры дивизий, не проверив правильности доклада снизу, доносят вышестоящему начальнику по телефону о занятии населенного пункта. Выяснив, что доклад его неправдив и в действительности пункт, о котором он доложил, находится в руках противника, командир дивизии не доносит об этом, и проходит 2-3 дня, пока выяснится этот вопрос Так было с Ширипино и Забойники в 3-й ударной армии, с Цицино и Новая – в 41-й армии, с-цо Доброе, Первомайское, высота «Близнецы» – в 39-й армии и целый ряд других случаев. |
В дальнейшем, когда за неточность и путаницу в докладах целый ряд командиров был привлечен к ответственности, появилась вторая крайность – населенный пункт или высоту занимают, но, боясь его потерять, сразу об этом не докладывают, чтобы не доносить потом о его оставлении. |
При оставлении нашими войсками того или иного населенного пункта, надеясь взять его обратно, тоже сразу не доносят, но, когда этого не получается, докладывают под нажимом сверху с большим опозданием (станция Никитинка в 41-й армии, Ширипино, Забойники – в 3-й ударной армии). |
6. Взаимодействие в работе между отделами в штабах армий и частей недостаточное. Взаимная информация проводятся от случая к случаю; данные артиллерийского наблюдения, разведки не становятся немедленно достоянием оперативных отделов. |
Бывали случаи, когда командиры штаба, заходя в оперативные отделы штабов армий для увязки вопросов взаимодействия и взаимной информации, наталкивались на грубость и нежелание с ними разговаривать. В частности, начальник оперативного отдела штаба 41-й армии, отговариваясь занятостью, обругал и выгнал от себя начальника отдела Военно-воздушных сил, когда последний пришел к нему увязать действия авиации с наземными войсками. |
7. Управление войсками базируется главным образом на переговорах по телефону, которые, как правило, нигде не записываются. |
Командиры дивизий приучены докладывать непосредственно командарму и начальнику штаба армии; последние отдают распоряжения, минуя свой штаб, в частности, свои оперативные отделы. В результате командующие и начальники штабов армий узнают обстановку на фронте ранее своего штаба и информация идет сверху вниз, а не наоборот. |
Штабами не использованы все средства и возможности, через которые можно получить точные данные обстановки (радио, офицеры связи, самолеты, конные посыльные, лыжники и др.). |
8. Если разведывательные отделы всех армий неплохо справились с задачей вскрытия группировки противника перед фронтом наших частей и его ближайших резервов перед началом операции, то разведку непосредственно на поле боя по-настоящему организовать не сумели и часто не знали, какие части противника атакуют наши боевые порядки (Смольково – 22-я армия, Цицино и Новая – 41-я армия). |
9. Связь во всех армиях работала вполне удовлетворительно и полностью обеспечила командованию своевременную передачу приказов и распоряжений частям, а также получение информации о ходе боевых действий. |
В звене дивизия – полк и особенно полк – батальон проводная связь работала значительно хуже по причине небрежной наводки линии; частые обрывы и нарушения связи производились не только огнем противника, но и своими войсками (танками, артиллерией, обозами), так как линии не подвешивались, на дорогах не закапывались. |
Общий для всех армий недостаток работы средств связи: |
а) несоблюдение секретности переговоров по телефонам; передается открыто все, начиная от боевого приказа до обстановки на фронте; |
б) увлечение проводной связью; ее отсутствие расценивается как потеря связи, в то время как все остальные виды связи, в том числе и радиосвязь, работают с данной частью нормально; |
в) недогрузка радиосети по причине неумения начальствующего состава вести разговор по радио, пользуясь переговорной таблицей и кодированной картой. |
В радиосети полк – батальон радио используется как телефон, разговоры ведут открыто. |
Из приведенного видно, что: |
1. Начальники штабов и оперативных отделов армии не воспитывают в процессе работы своих подчиненных командиров и штабы войсковых частей. |
2. В ходе операции имело место, когда управление войсками шло непосредственно через командование армии, командиры оперативных отделов часто не знали о принятых решениях, отданных распоряжениях и сами не пытались получать от нижестоящих штабов и от командования данных об отданных распоряжениях. Только плохая постановка штабной службы в штабах армий может позволять отрыв командования от штаба. |
3. Оперативное делопроизводство и отчетность во всех штабах запущены. Отчетные карты или совсем не ведутся, или ведутся нерегулярно, от случая к случаю. Рабочих карт командиры оперативных отделов, как правило, не ведут. Начальники оперативных отделов и начальники штабов армий контроля за этими рабочими картами не ведут и от подчиненных их не требуют. |
ПРИКАЗЫВАЮ: |
Начальникам штабов армий: |
1. До 30 января 1943 г. все отмеченные выше недочеты устранить, обратив особое внимание на вопросы: |
а) подготовку штабов, учитывая опыт практической работы; |
б) организацию работы в отделах штабов и налаживания между ними деловой связи; |
в) распределить в оперативных и разведывательных отделах командиров по направлениям, обязав последних изучить свои направления, вести рабочие карты и подробно знать состояние частей, действующих на данном направлении; |
г) обязательное ведение отчетной карты; |
д) приучить нижестоящие штабы к представлению в установленные сроки оперативных документов, тщательно их изучить, не допускать путаницы и неточностей в них, все неясности немедленно выяснять; |
е) организовать управление войсками в соответствии с требованиями Наставления по полевой службе штабов и приказов Народного Комиссара Обороны; дать возможность командирам штабов, особенно направленцам, держать непрерывную связь с войсками, используя все средства связи и возможности к получению данных обстановки. |
2. Повседневным личным руководством и контролем в течение ближайшего времени наладить работу в оперативных отделах штаба армии. |
На виновных в допущенных недочетах (отсутствие отчетных и рабочих карт, ложные информации, непредставление в срок оперативных документов и др.) наложить дисциплинарные взыскания. |
3. Исполнение донести к 30 января 1943 г. |
Начальник штаба Калининского фронта |
| № 0016/оп 19. 1 1943 г. Ф. 235, о. 12259с, д. 2, л. 1-4. |
| Сборник боевых документов Великой Отечественной войны. Выпуск 19. |