Накануне империалистической войны из Ср* Азии уже ежегодно вывозилось на 138 млн. руб. хлопка, ввоз же составлял 73, 5 млн, руб. мануфактуры. Среднеазиатский хлопок успешно выдержал конкуренцию с американским хлопком, но выдержал ее не благодаря техническим условиям, а благодаря крайней бедности производителя. Двойной гнет, эксплоатация со стороны капиталистов и феодалов, был тому причиной. Именно это и привело к застою хлопкового хозяйства в непосредственно предвоенные годы, вселяя тревогу в промышленную буржуазию (см. Хлопок).
Созданный в 1907 Центральный хлопковый комитет в составе представителей правительства и фабрикантов (те же Кноп, Рябушинский и т. д.) должен был разрешить проблему сырья, проблему, очень остро стоящую особенно для центральных районов, поскольку центральные районы на 2/3 питались русским же хлопком. Тесный союз хл. — бум. фабрикантов с правительством базировался однако не только на сырьевой политике. Царское правительство обеспечивало развивающейся X. п. покровительственные тарифы, способствуя тем самым почти монопольному распространению рус. хл. — бум. изделий на внутреннем рынке и ограждая его от возможной конкуренций иностранных тканей. Если в Германии пуд ткани облагался в размере 4, 5—17, 5 руб., в США — в размере 18, 5 руб., то рус. пошлина установила обложение в размере 21—87 руб., тем самым исключая всякую возможность конкуренции иностранных тканей с русскими. Таким образом монополия русских хл. — бум. тканей была гарантирована правительством. В то же самое время рус. правительство весьма активно искало внешние рынки для промышленности. В Персии рус. ткани завоевали почти монопольное положение. Большое значение русские ткани имели на монгольском и китайском рынках, меньше — на афганском и турецком. В целом экспорт составлял св. 5% повесу, св. 7% по всему метражу.
Монополистическая организация X. п. и протекционистская политика рус. правительства способствовали тому, что X. п. осталась в техническом отношении в целом на довольно низком уровне. По сравнению с Западом, в первую очередь с англ. фабрикой (прототип рус. фабрики), рус. фабрика вырабатывала более грубый ассортимент, была менее специализирована, обладала менее производительным оборудованием, имела менее квалифицированный технический персонал. Эту техническую отсталость рус. фабрика старалась покрыть более интенсивным использованием оборудования (большая скорость машин, большая сменность).
Несмотря на это хлопчатобумажная промышленность в целом к этому времени уже достигла сравнительно большой концентрации, представляя в то же время довольно высокую ступень комбинирования (1913).
Наиболее крупными предприятиями были прядильно-ткацкие фабрики и полные комбинаты. Они объединяли половину всех рабочих, в то время как число таких предприятий-фабрик составляло всего 13, 6% к общему числу.
Ткацкие и красильно-отделочные фабрики наиболее многочисленные (половина всех фабрик) были в то же время небольшими по размеру (табл. 7). Как правило, крупные предприятия представляли собой акционерные общества.
Доля продукции акционерных предприятийпо отчетам за 1914 составляла 89% от общей продукции (885 млн. руб. при общей продукции ^в размере 998, 4 млн. руб.), охватывая Табл. 7. — Степень Гко нцентрации производства X. п. в дореволюционной России (1913).
Тип предприятий
Всего .................
Комбинаты . . .
Прядильно-ткацкие .....................
Прядильные . . .
Ткацкие ..............
Красильно-отделочные .....
Ткацко-красильные ..................
В сред, Колич. на 1 пред — В % (вРабоч. В % фабр, тыс.) прият. рабоч.
492 30
100 6, 1
417, 5 82, 5
100 850 19, 8 2.760
37 29 147
7, 5 5, 9 29, 9
125, 9 30, 7 78, 7
30, 2 3.400 7, 4 1.060 535 18, 919, 5
33, 5
8, 068
13, 8
52, 9
12, 7лишь 20 % всех предприятий. При этом 32 предприятия (5, 5% от всего количества фабрик) давали каждое продукцию св. чем на 10 млн. руб. в целом, производя на 553, 8 млн. руб. (58%).
На этих предприятиях было сосредоточено ок.
7.050 тыс. веретен (из них 58, 8% ватерных) и 187 тыс. механических ткацких станков. Эти предприятия перерабатывали ок. 19 млн. пудов хлопка и вырабатывали 17, 5 млн. пудов хл. — бум. пряжи. Из этого количества ткацкая пром-сть сработала 15, 5 млн. пудов суровья (бблыпая часть товарной пряжи расходовалась кустарями на нужды вязания). Эта величина в то же самое время и характеризует размер потребления бывшей России. Характерно, что по хл. — бум. тканям Россия была не ввозящей, а вывозящей страной. Она вырабатывала более легкий товар, чем ей было нужно, и не умела производить того ассортимента, к-рый требовался. Московская губ. изготовляла несколько более плотный и тяжелый товар (средний номер пряжи 28), Владимирская губ. отличалась легкой набивной тканью (ср. номер 31, 2). Тяжелые ткани Россия получала из Польши, к-рая вывозила в Россию ок. 2/3 своей продукции, получая из России угары для своего производства. Технич. перевооружение России началось незадолго до революции ликвидацией капиталистич. пром-сти вообще. Восставший пролетариат сбросил иго капитализма. Крупную роль в ряде районов при этом сыграли именно рабочие X. п.
III. Советская X. п.
Октябрьская революция внесла глубокие изменения во всю экономику X. п. Хл. — бум. фабрики, расположенные в основном в центральных районах, остались почти незатронутыми гражданской войной. Но развертывание гражданской войны вскоре отрезало X. п. от туркестанской и закавказской сырьевых баз. Тем самым прекратилось питание хл. — бум. фабрик, и вплоть до победы на Туркестанском фронте промышленность должна была работать на имевшихся в наличии остатках сырья. Национализированные предприятия объединялись Главным правлением текстильных предприятий (орган ВСНХ), к-рое имело функции как административного, регулирующего и контролирующего порядка, так и снабженческого. Свою связь с предприятиями Гл. правление осуществляло через кустовые правления, организованные по территориальному признаку. Сильнейший топливный и продовольственный кризис (1919—20) крайне усложнил работу хлопчатобумажной
