ХЛОПЧАТОБУМАЖНАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬТабл. 5.
Страны
‘ Англия........................ ...
США................................
Германия .....................
- Франция........................
Япония ........................
> Индия............................
Китай ........................
ЗарВыраРаб. на ботка Нед. зар
плата 1.000 на 1 плата на 1 вере
рабоч. в зол. кипу тен в нед. долл. выра(в кип.) ботки *
4, 0 3, 4 4, 6 5, 5 6, 1 16, 5 8, 9
0, 58 0, 71 0, 51 0, 44 0, 44 0, 14 0, 31
9, 0 17, 5 6, 5 6, 0 2, 9 2, 5 1, 8
238 376 192 208 100 260 89
- Принимая Японию за 100.
Таблица 5, с одной стороны, показывает причины бурного развития текстильной пром-сти на Востоке, с другой — характеризует степень эксплоатации рабочих в хл. — бум. промышленности Японии и Китая. Дешевая рабочая сила, урезмерно удлиненный рабочий день (до 13 час. в сутки) привлекают капиталы к развитию X. п. в Индии и Китае. В Индию привлекается по преимуществу англ. капитал, увеличивающий из года в год ввоз в Индию текстильных машин. В Китае превалирующее значение имеет японский капитал. При этом в обеих странах развивается и национальная пром-сть.
Процессы концентрации капиталов, вложенных в X. п., так же как и процессы сращивания этих капиталов с банками, были до войны замедлены сравнительно с теми же процессами в тяжелой индустрии. Характерной особенностью организационных форм X. п. было наличие мелких предприятий и мелких индивидуальных капиталов. Так, в Англии на одну прядильную фабрику приходилось в среднем 58 тыс. веретен и 513 станков. В Германии — 23, 2 тыс. веретен и 321 станок. В то же время крупные капиталистические объединения существовали в сфере снабжения хлопком и в экспортной торговле. Развитие конкурентной борьбы вызвало образование ряда объединений в национальных границах (Ассоциации хл. — бум. фабрикантов) синдикатского типа.
В начале 20 в. образована Международная федерация хл. — бум. фабрикантов, однако эта Организация ограничена в своих действиях учетно-статистической и издательской работой.
Церед империалистической войной наблюдается тенденция к объединению предприятий, Bi особенности перерабатывающих высокие сорта Хлопка и высокие номера пряжи. Характерный пример — объединение Петербургской ниточной мануфактуры с Английским ниточным объединением, приведшее почти к монопольному овладению русским ниточным рынком. В послевоенный период отмечается усиленная концентрация капиталов и подчинение X. п. банковскому контролю. В США ЭТОТ процесс виден из следующей таблицы: Число хл. — бум. фабрик .
Число фабрикантов и членов фирм.........................
1909 1.208
1914 1, 179409
та б Л. 6.
1921 1925 1.328 1.366 240Фактические же размеры концентрации капитала конечно значительно выше.
. В Англии в последние годы происходит бурный процесс концентрации капиталов. Тяжелое положение английской X. п. привело к разорению множества мелких предприятий, частью ликвидированных частью скупленныхболее крупными фирмами, к-рые в свою очередь подпали под контроль со стороны банков.
Более мощная прядильная пром-сть скупает ткацкие фабрики, образуются крупные концерны. В 1933 проводятся под контролем банков соглашения о ценах и о размерах производства, охватившие следующие отрасли X. п.
Англии: 1) соглашение между Ланкаширским объединением X. п. и прядильными Ройтона (грубые номера пряжи); 2) соглашение между предприятиями, работающими на египетском хлопке (наиболее высокие номера пряжи); 3) соглашение прядильщиков на средние и тонкие номера из американского хлопка.
Очень далеко зашел процесс концентрации в Японии: четыре фирмы объединяют 60% всего фабричного оборудования страны; до 80% импорта хлопка и экспорта хлопчатобумажных тканей объединяют три крупных фирмы. Наконец вся X. п. регулируется крупнейшим банковским концерном Мицуи.
В целом в период с 1913 по 1933 отмечается, относительное увеличение доли Азии в мировой X. п. — с 17 до 32, 2%. X. п. Вост. Азии развивалась преимущественно в виде хлопкопрядильных фабрик, опирающихся на широко развитые капиталистические формы домашнего производства. В последние годы наблюдается строительство и ткацких фабрик, хотя и до сих пор в Индии более половины, в Японии более 3/б, а в Китае более 4/б всей ткани из фабричной пряжи производи гея в мелких мастерских и на дому.
Развитие мирового экономического кризиса вызвало наступление капитала на рабочих X. п. во всех странах. Снижение зарплаты и увеличение числа безработных имели место повсеместно. Особенно тяжелые формы это приняло в Англии. Конкурентная борьба Японии с Англией за мировые рынки опиралась на снижение зарплаты.
Наибольшего напряжения кризис достиг в мировой X. п. в 1933, Производство хлопка в 1933 было наименьшим за последние 25 лет и составило 85% против 1913. Самое значительное сокращение дало амер, хлопковое производство — падение на 18% против 1918; однако после этого сокращения правительством США были проведены мероприятия по уничтожению 11 млн. акров посева хлопка 1933. Мировые запасы хлопка выросли за годы кризиса вдвое. Промышленное потребление хлопка в 1933 составило 90% против 1913. Англия сократила потребление хлопка более чем вдвое, США на 25%. В то же самое время Азия повысила переработку хлопка вдвое. Кризис вызвал сильное снижение цен на хлопок. Так, амер, хлопок в 1932/33 снизился до 48% от цены 1914. Это снижение цен обрекло на голодное вымирание миллионы индусских хлопководов и вызвало тяжелый кризис амер, фермерства. Сокращение производства вызвало колоссальную безработицу. В Англии в 1932 было официально зарегистрировано более 127 тысяч безработных прядильщиков и ткачей по хлопку, т. е. около 25% всего количества застрахованных хл. — бум. рабочих. Эти цифры преуменьшены в виду того, что уволенные в 1930 с фабрик рабочие не учтены этим подсчетом.
Реальная зарплата хл. — бум. рабочих в Англии сократилась против 1913 на 50%. В Японии же годы мирового кризиса ознаменовались ростом X. п., ростом экспорта и сильным снижением зарплаты, что и создало конкурентоспособ-
