ряде типографий, применяется также среди работников Орлеанской жел. дор. и в универмаге «Au Воп тагсйё». В первые годы после империалистической войны 1914—18 систему эту применяли 72 предприятия с количеством рабочих 102 тысячи, из них больше половины железнодорожников Орлеанской жел. дороги.
В Германии самую большую известность получило участие рабочих в прибылях в оптических предприятиях Цейса в Иене, введенное в 1895 их директором, и в текстильной фабрике Фреезе в Берлине. В Англии особо широкое распространение получила эта система в газовых предприятиях. В 1923 общее число рабочих в 232 предприятиях, применявших систему У. р. в п., достигло 323 тыс., из к-рых 160 тыс. получали «часть, прибыли» в форме премии. В США в 1902 приступил к широкому применению этой системы в форме рабочего акционерства Стальной трест, предоставив сразу 25 тыс. акций своим рабочим. В послевоенное время систему У. р. в п. ввел у себя Форд (см.).
Формы У. р. в п. — различны. Важнейшие из них — размещение акций, выдача процентов на оставленные рабочими сбережения в предприятии и выплата премий. Самой распространенной формой является распределение в виде премий части чистой прибыли предприятия пропорционально зарплате рабочих, причем от последних требуется, чтобы они определенное число лет проработали в данном предприятии, не принимали участия в забастовках и т. п.
Например в типографии Шэкс в Париже, введшей У. р. в п. в 1872, выделялось для премий 15% чистой прибыли, причем часть этой суммы предназначалась на покупку именных акций, к-рые рабочий мог получить после 20 — летней работы. У Цейса в премиальный фонд отчислялась половина суммы, получаемой сверх 20% предпринимательской прибыли, а премии выплачивались пропорционально заработку. Во многих предприятиях предприниматели часть чистой прибыли употребляют на покупку для рабочих акций данного предприятия. Эта форма участия рабочих в прибылях получила название копартнершипа (см.). Введение системы У. р. в п. обычно влечет за собой соответственное снижение зарплаты. Сумма же, получаемая рабочими в форме У. р. в п., грошевая и составляет незначительный процент к зарплате. Так, в 232 англ. предприятиях, применявших в 1923 У. р. вп,, она составляла 5, 1% зарплаты рабочих, у Фреезе в течение 30 лет применения (1890—1920) системы У. р. в п. выплачивалось от 0, 59 до 4, 61%, у Цейса не более 8—10% и т. д.
У. р. в п. очень выгодно для предпринимателей. Оно создает у рабочих иллюзию соучастия в собственности и общности интересов рабочих и предпринимателей. Рабочий, участвующий в той или иной форме в прибыли предприятия, связывается с предприятием, дорожит его развитием, высказывается против стачек. Применение этой системы обеспечивает предпринимателю постоянные и хорошо вышколенные кадры преданных рабочих. Понятно, что предприниматели в общем восхваляют систему У. р. в п. и дорожат ею. Известный американский миллиардер А. Карнеджи пишет: «Эти рабочие сделают еще больше сбережений, приобретут новые акции и конечно увидят рано или поздно своих представителей в совете директоров. Таков результат социальной эволюции. Это пре 464
красный ответ пессимистам и революционерам».
А компания по производству консервов из лососины в Балтиморе в ответ на проведенную анкету сообщает: «До сих пор рабочие были мало склонны продавать свои акции даже по повышенной цене. Конечно всякая возможность стачек устранена. Со времени введения системы забастовки у нас исчезли».
У. р. в п. имеет столь явный антипролетарский характер, что против него высказывались даже такие оппортунисты в рабочем движении, как руководители Фабианского общества (см.), Макдональд, Бернштейн (см.) и др. Но их критика этой системы не имела принципиального характера; они считали, что последняя умаляет значение тред-юнионов. Большинство социал-оппортунистов 2 — го Интернационала применяло в теории и на практике эту систему сотрудничества классов, а в период после империалистической войны эту тактику поддерживало также и Всеобщее объединение профсоюзов Германии.
Революционные рабочие и революционные организации выступают резко против этой системы подкупа рабочих, указывая, что та грошевая доля прибыли, которую рабочие обычно получают, с лихвой покрывается как увеличением интенсивности труда, так и прямым снижением зарплаты.
Лит.: Wirminghaus A., Das Unternehmen, der Unternehmergewinn und die Beteiligung der Arbeiter am Unternehmergewinn, Jena, 1886; Abbe E., Gesammelte Abhandlungen, Bd. Ill — Sozialpolitische Schriften, 2 Auflage, Jena, 1921; Goldschmidt B., Gewinnbeteiligungder Arbeitnehmer, B., 1922; Freese H., Die konstitutionelle Fabrik, 4 Aufl., Jena, 1922; его же, Die Gewinnbeteiligung des Angestellten, 2 Aufl., Lpz., 1910; Gide Ch., L’actionnariat ouvrier, P., 1910; Вrieу R., d e, Essai sur 1’association du capital et du travail par 1’actionnariat ouvrier, Bruxelles, 1914; Merlin R., Le m£tayage et la participation aux Ьёпёйсез, Paris, 1898; Dubreuil H., Employeurs et salari6s en France, P., 1933; Ask with M. E., Profit-sharing, London, 1926; Тотомианц В. Ф., Примирение труда с капиталом, Берлин, 1923; Левин Н. Д., Очерк классового сотрудничества в Англии, Москва — Ленинград, 1929.
УЧАСТИЯ СИСТЕМА, одна из организационных форм сращивания промышленных монополий с банковскими монополиями. У. с. является «одной из самых важных отличительных особенностей новейшей капиталистической концентрации» (Ленин, Соч., т. XIX, стр. 94—95). При посредстве У. с. делается возможным с относительно небольшим капиталом контролировать деятельность значительно большего капитала. Так, контролировавшийся Морганом капитал накануне мирового экономического кризиса достигал 74 млрд, долларов; Морган и его компаньоны держали в своих руках 72 корпорации. Трансамериканская корпорация объединяет банки с капиталом в 2.800 млрд. долл, и имеет акции в Английском и Французском банках и Рейхсбанке. Обанкротившемуся во время мирового экономического кризиса концерну Крейгера принадлежало большинство акций Шведского железнодорожного об-ва и чилийских рудников. Посредством Холдинг компани (см.) он контролировал 15% лесной и 30% целлюлозной пром-сти Швеции, 40% мирового производства шарикоподшипников. У. с. в условиях монополистического капитализма ведет к тому, что отделение капитала приложения от капитала собственности крайне усиливается, сосредоточивая власть над общественным богатством в руках горстки капиталистов. В Германии власть над общественным богатством сосредоточена в руках
